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隨著國內(nèi)房地產(chǎn)的快速發(fā)展，物業(yè)管理也從上世紀(jì)80年代開始，逐漸向市場化，集約化發(fā)展。這就讓物業(yè)管理公司的規(guī)模日益龐大，成本管控，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)調(diào)管理等難度大大增加。而在物業(yè)市場中，業(yè)主的要求不斷提升，這就不得不讓物業(yè)公司信息化管理，資源高效利用的方向考慮，因此，在以社區(qū)物業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)信息為依托，既能滿足物業(yè)公司發(fā)展需要，又能滿足業(yè)主要求的物業(yè)管理軟件就逐步彰顯了自己的實(shí)力。
目前，國內(nèi)的物業(yè)管理軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)有從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)角度出發(fā)來設(shè)計(jì)研發(fā)的。比如源于bss三層網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建方案;采用.net技術(shù)解決物業(yè)管理的信息解決方案，也有地理管理系統(tǒng)的社區(qū)管理軟件，還有提出智能化物業(yè)管理軟件的設(shè)計(jì)方案，那就是將現(xiàn)代安全智能化技術(shù)，通信技術(shù)以及物業(yè)管理技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，從而構(gòu)建信息化社區(qū)。
不管什么研發(fā)角度，小編認(rèn)為，現(xiàn)代物業(yè)管理軟件在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)遵循以下原則：
第一 獨(dú)立原則。研發(fā)團(tuán)隊(duì)必須要考慮軟件每項(xiàng)功能的結(jié)構(gòu)清晰，相對獨(dú)立，這樣方便操作者更加高效的完成各項(xiàng)操作。
第二 全面原則。這就要求研發(fā)團(tuán)隊(duì)要熟悉物業(yè)的方方面面，可以從這些細(xì)節(jié)工作出發(fā)，將之體現(xiàn)在物業(yè)管理軟件中，并給予對應(yīng)的操作解決方案，這也是要全面的解決物業(yè)方面的操作需求。
第三 簡化原則。這就是說要將每項(xiàng)功能進(jìn)行簡化，操作簡化，學(xué)習(xí)過程簡化，其次就是將信息獲取方式簡化，統(tǒng)計(jì)簡化等，這樣在復(fù)雜的功能方面，讓各項(xiàng)工作更容易。
最后，要確保數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。物業(yè)管理軟件要實(shí)現(xiàn)信息化管理，提供多種報(bào)表以及數(shù)據(jù)分析。這樣可以幫助物業(yè)公司提高自動(dòng)化管理水平，也可以提高辦公服務(wù)水準(zhǔn)，如此可以快速提升物業(yè)管理公司口碑和品牌價(jià)值。實(shí)現(xiàn)集中式管理，提供多種統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及精確地賬齡分析，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)密的權(quán)限控制。軟件幫助物業(yè)企業(yè)提高信息化和自動(dòng)化管理水平，物業(yè)管理軟件排名建設(shè)高水準(zhǔn)的辦公服務(wù)體系，迅速提升服務(wù)能力和管理質(zhì)量。
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