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原因一：管理臟亂差
小區(qū)業(yè)主繳納物業(yè)費，希望物業(yè)提供的最基礎(chǔ)服務(wù)就是保持環(huán)境的衛(wèi)生干凈，一個不合格的物業(yè)管理公司對保潔人員的工作監(jiān)督也是不到位的，必定會造成管理區(qū)域內(nèi)的臟亂差，那么需要承擔業(yè)主拒繳物業(yè)費的風(fēng)險后果。既然是物業(yè)的基礎(chǔ)工作，小編就建議物業(yè)公司多使用宅總管物業(yè)管理系統(tǒng)，時時刻刻替您監(jiān)督員工，考核員工。
原因二：停車費亂收
比如貴陽有一小區(qū)因為業(yè)主不繳納停車費，物業(yè)就堵住大門不讓車輛出門，導(dǎo)致整個小區(qū)被車堵了3小時，社區(qū)的人和物業(yè)協(xié)商無果，竟被社區(qū)負責(zé)人強行推開大門放出被堵車輛。像這樣的物業(yè)更加會激化和業(yè)主之間的矛盾。
關(guān)于停車費的收取，每個物業(yè)公司都需要酌情定奪，需要和業(yè)主委員會溝通討論后才可定下標準。適當收取停車費的意義是在于方便管理小區(qū)停車有序，而不是以其為營收的手段，大肆不合理的收取。
原因三：不商量亂漲價
這種情況已經(jīng)屢見不鮮，宅總管小編記得前幾年西安有家物業(yè)公司，強行將物業(yè)費每平方米0.9元上調(diào)至每平方米1.2元，業(yè)主如果不同意就不給該業(yè)主賣電。物業(yè)這種不商量就亂漲價的行為，也是業(yè)主無法接受的。
原因四：貪沒公共營收
《物權(quán)法》規(guī)定，個人產(chǎn)權(quán)的處置、經(jīng)營、分配權(quán)歸產(chǎn)權(quán)個人所有;公共產(chǎn)權(quán)區(qū)域的處置、營收權(quán)歸屬公共區(qū)域產(chǎn)權(quán)所有人。物權(quán)法就給小區(qū)的公共區(qū)域營收歸誰劃定了清晰的標準。另外2020年以來，山東、深圳等城市多地出臺了新版《物業(yè)管理條例》，都共同提出一點“公共區(qū)域營收歸業(yè)主所有?！?/span>
也就是說：進出門口大門上貼的“廣告語”，電梯門口的顯示屏、電梯內(nèi)的廣告牌子，小區(qū)門口的某快遞柜，這一系列營收都歸業(yè)主們所有。
但有的物業(yè)公司不僅不對公共區(qū)域營收做公示，而且還將這錢裝進自己口袋，這樣的做法會引來很多業(yè)主的不滿意，因而極度會引起業(yè)主以“不繳納物業(yè)費”的手段來反抗。
原因五：簡單粗暴的服務(wù)態(tài)度
現(xiàn)在很多業(yè)主都是比較講理的，他們可以理解物業(yè)公司的各種難處，但是就是受不了物業(yè)公司的服務(wù)態(tài)度差，事是事，但態(tài)度是態(tài)度。態(tài)度不行，事再行也不行了。
比如石家莊一老舊小區(qū)已經(jīng)有近70年了，原來只收點衛(wèi)生費。忽然有一天，從天而降一個物業(yè)，物業(yè)來的第一件事兒就是劃停車位，地下劃了兩條白線就開始收停車費不交不讓進，有的車輛就是不交在門口停兩天三天。物業(yè)用車鎖給你鎖上，弄得業(yè)主跟物業(yè)關(guān)系相當不愉快。這樣的小區(qū)也可能會導(dǎo)致業(yè)主不滿意態(tài)度而拒繳物業(yè)費。
以上關(guān)于業(yè)主拒繳物業(yè)費的原因，宅總管小編暫時只列舉了5條，可能還有很多其他的原因，歡迎在下方留言和小編一起討論，尊重原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載注明出處
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