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隨著物業(yè)行業(yè)的發(fā)展越來越快，物業(yè)所要涵蓋的內(nèi)容也變得越來越復(fù)雜，各種信息，各種事務(wù)也顯得非常龐雜、在物業(yè)管理不斷增加的情況下，物業(yè)的時間跨度，空間跨度都在不斷變大，如何通過信息化讓更好的提升自身的品質(zhì)，降低成本，并更好的為業(yè)主服務(wù)，成為必然趨勢。
集中化管理的物業(yè)管理軟件的案例分析
中國的物業(yè)是從深圳開始的，目前國內(nèi)很多大型的物業(yè)公司已經(jīng)部署了集中式的物業(yè)管理軟件。就以深圳的長城物業(yè)來說，這家公司在全國擁有十幾家區(qū)域分公司，下設(shè)六十多處管理處。曾經(jīng)長城物業(yè)試行過針對某一物業(yè)管理處的物業(yè)管理軟件，而隨著企業(yè)的發(fā)展，原有的軟件已經(jīng)無法滿足需求，在2005年之后開發(fā)了一款集中式的物業(yè)管理軟件，并實(shí)現(xiàn)了以下效果：
1、建立了規(guī)范的物業(yè)數(shù)據(jù)體系，包括房屋數(shù)據(jù)，業(yè)主數(shù)據(jù)，組織架構(gòu)，員工信息等。
2、全面提高工作效率，降低人力成本，
3、將企業(yè)的服務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范，在進(jìn)行市場擴(kuò)張的時候，能夠快速的進(jìn)行應(yīng)用，降低企業(yè)運(yùn)營成本。
4、數(shù)據(jù)共享，加強(qiáng)對管理報表以及數(shù)據(jù)分析的管控，加強(qiáng)總部對分部的管理和監(jiān)控，從而提升企業(yè)決策的正確率。
除了長城物業(yè)之外，其他大型物業(yè)也開始布局集中式的物業(yè)管理軟件，或者是在原有系統(tǒng)上進(jìn)行升級，由此可見，集中化的物業(yè)管理軟件將成為物業(yè)管理的主流。
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